2月26日，四川德天浩建筑工程有限公司召开2024年终总结暨2025年工作规划会议。德天浩总经理胡德彪、常务副总经理李千伊、副总经理徐瑶及各职能部门负责人参加了本次总结会。

除各职能部门负责人的汇报外，此前的2月17-20日，各岗位的一线员工也围绕2024年度工作目标任务，进行了年度工作述职，汇报了2025年度重点工作计划。

此次会议旨在对2024年经营工作进行总结，并对2025年工作目标进行规划部署。针对2024年工作情况，各职能部门负责人认真总结汇报，从年度目标达成情况、存在问题、优化措施等多个维度进行了深刻总结与分析，并对2025年工作部署作出了详细规划，明确工作思路、工作目标与重点工作。

随后，德天浩副总经理徐瑶对各职能部门负责人的汇报进行逐一点评。她首先肯定了德天浩全体员工在过去一年所付出的努力与取得的成绩，指出德天浩2024年发展整体向好。在对市场环境进行简要概述后，徐总重点分析了2024年经营目标达成情况、新增年度集采客户数量、市场拓展、团队建设、安全责任事故等方面的工作内容，并指出：随着建筑行业的萎缩、市场份额的缩减及竞争对手的冲击，未来我们可能将面临更加严峻的考验；且我司与国内头部品牌相比仍有较大差距，在新一年的工作计划中，要切实将技术升级、团队能效、成本把控、部门协作等作为重点攻克方向。

紧接着，德天浩总经理胡德彪对公司2024年经营状况进行了回顾。他指出，在市场需求疲软与行业极度内卷等情况下，德天浩顶住了压力，并取得了相对较好的成绩，为2024年画上了一个完美的句点，同时也为2025年的稳步发展奠定了基础。随着公司转型升级的推进，德天浩地坪市场份额稳步上升，涂料保温业务渐入佳境，但部分业务还需持续探索、继续发力。

最后，胡总对2025年的工作重点提出三点要求：第一，希望全体德天浩人继续保持对事业的热爱与工作的激情，主动提升内驱力，打造一支肯干事、有激情、经验足的奋斗团队；第二，面对极度内卷的市场环境和持续变化的政策环境，德天浩要不断挖掘自身的核心竞争力，夯实以地坪、涂料保温和建筑修缮三大业务为核心的企业护城河；第三，随着组织的日益壮大，要不断提升团队的敏捷性与工作效能。2025年，希望全体德天浩人以更加积极昂扬的姿态迎接新一轮的机遇和挑战，相信在未来的岁月里，公司定能乘风破浪，再创辉煌！

2025，恰逢德天浩成立十周年，这不仅是德天浩承上启下的关键之年，同时也是持续转型升级的攻坚之年。希望全体德天浩人用积极心态拥抱变化，以奋进之姿勇敢前行，与德天浩一同执笔，书写属于我们的下一个“十年之约”！